當(dāng)前，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處于恢復(fù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。然而，隨著國(guó)際形勢(shì)愈發(fā)復(fù)雜嚴(yán)峻，周期性、結(jié)構(gòu)性、階段性矛盾問(wèn)題交織疊加，人口紅利消失、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇更使企業(yè)經(jīng)營(yíng)直面前所未有的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)開(kāi)始面臨增長(zhǎng)困境：一方面，規(guī)模的提升不再是具有吸引力的方向，企業(yè)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)；另一方面，找不到增長(zhǎng)的方向和方式，企業(yè)陷入增長(zhǎng)停滯的狀態(tài)。
確保持續(xù)增長(zhǎng)始終都是企業(yè)的首要任務(wù)。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)周期下，醫(yī)美機(jī)構(gòu)要如何布“新局”、抓“先手”、搶“先機(jī)”，贏(yíng)在新賽道，鍛造出適應(yīng)性更強(qiáng)、更具前瞻性與可持續(xù)性的增長(zhǎng)能力？
2023年12月31日-2024年1月3日，由匯成醫(yī)美教育主辦、南京麥瀾德醫(yī)療科技股份有限公司贊助的第七屆《2024孫多勇?跨年演講》在中國(guó)·南京揚(yáng)子江國(guó)際會(huì)議中心舉辦，以“重塑醫(yī)美增長(zhǎng)力”為演講主題，幫助全國(guó)醫(yī)美同仁突破增長(zhǎng)瓶頸，找到清晰的戰(zhàn)略定位與增長(zhǎng)路徑，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)良性增長(zhǎng)。
思維破局，認(rèn)知升級(jí)。只有機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人和相關(guān)負(fù)責(zé)人有更高維度的認(rèn)知力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能找對(duì)時(shí)代戰(zhàn)略機(jī)遇和切入點(diǎn)，全局把控、落地運(yùn)營(yíng)、升級(jí)迭代，在醫(yī)美行業(yè)里突圍構(gòu)建機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得高價(jià)值、高知名度、高增長(zhǎng)。
在2024孫多勇? 跨年演講為期四天的時(shí)間里，2023年12月31日-2024年1月1日期間將由孫多勇本人從“底層邏輯研增長(zhǎng)、全球視野觀(guān)增長(zhǎng)、中國(guó)格局判增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈條看增長(zhǎng)、企業(yè)走勢(shì)識(shí)增長(zhǎng)、進(jìn)化轉(zhuǎn)型定增長(zhǎng)”六大維度全面解讀醫(yī)美增長(zhǎng)力重塑的核心關(guān)鍵，找到機(jī)構(gòu)“戰(zhàn)略層增長(zhǎng)力/運(yùn)營(yíng)層增長(zhǎng)力/組織層增長(zhǎng)力”，并將在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布“2024年7大醫(yī)美小趨勢(shì)”和“中國(guó)醫(yī)美機(jī)構(gòu)的10條行動(dòng)建議”，幫助現(xiàn)場(chǎng)5000名醫(yī)美同仁厘清前行方向，升維認(rèn)知，占領(lǐng)2024醫(yī)美增長(zhǎng)新高地。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)要增長(zhǎng)，就必須制定清晰、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃。在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下去建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體系，并打造出真正意義上的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，才能確保在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、持續(xù)增長(zhǎng)。
2024年1月2日-1月3日期間，將由孫多勇領(lǐng)銜匯成醫(yī)美教育天派導(dǎo)師顧問(wèn)團(tuán)與實(shí)效授課專(zhuān)家團(tuán)共同為現(xiàn)場(chǎng)5000名學(xué)員制定「英雄2024」年度戰(zhàn)略規(guī)劃案，通過(guò)復(fù)盤(pán)診斷2023年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、制定及分解2024年度戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)美同仁打通方向、路徑、執(zhí)行三大共識(shí)，找到機(jī)構(gòu)良性增長(zhǎng)新方向。
同時(shí)，跨年演講現(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)了知名醫(yī)美耗材、器械、原料生產(chǎn)等行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商，為在場(chǎng)的醫(yī)美機(jī)構(gòu)持續(xù)賦能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)美行業(yè)上、中、下游的共生、共享、共贏(yíng)。
隨著時(shí)代變化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革，任何戰(zhàn)略粗獷、運(yùn)營(yíng)粗放、效率低下、不重視品牌打造、不擁抱數(shù)字化、不持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)及個(gè)人都會(huì)被時(shí)代淘汰。只有不斷向外學(xué)習(xí)、向內(nèi)更新，才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷適應(yīng)時(shí)代的變化，走向未來(lái)。
據(jù)了解，《孫多勇?跨年演講》是匯成醫(yī)美教育一年一次的年度盛會(huì)，從2017年開(kāi)始至今已經(jīng)連續(xù)舉辦六期，累計(jì)匯聚了線(xiàn)上2萬(wàn)余名，線(xiàn)下9000余名醫(yī)美從業(yè)者。
作為匯成醫(yī)美教育的創(chuàng)始人，孫多勇每年都會(huì)將自己的認(rèn)知升級(jí)濃縮成商業(yè)智慧，然后再轉(zhuǎn)化為醫(yī)美產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及良性增長(zhǎng)的方法論，以《孫多勇?跨年演講》及年度戰(zhàn)略規(guī)劃案的形式傳遞給全國(guó)醫(yī)美同仁。
他是繼羅振宇、吳曉波兩位名師之后國(guó)內(nèi)第三位以個(gè)人商標(biāo)命名，獨(dú)立舉辦跨年演講大型商業(yè)活動(dòng)的發(fā)起人，已經(jīng)持續(xù)六年深研醫(yī)美進(jìn)化、解讀行業(yè)焦點(diǎn)、預(yù)測(cè)來(lái)年趨勢(shì)，如今《孫多勇?跨年演講》已經(jīng)成為醫(yī)美行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
